Temos orgulho de sermos uma das primeiras empresas focadas em consultoria para o mercado digital, com centenas de projetos desenvolvidos. Desde 2011, a MRX contribui para o sucesso de diversos negócios de indústria, varejo e serviços, sempre com ênfase na transformação digital e refinada visão Omnichannel.
Atuando como advisors, somos uma boutique de soluções de inteligência estratégica que aporta atalhos e direcionamento sólido para as tomadas de decisão imprescindíveis à evolução e perenidade de seu negócio, aproveitando todas as oportunidades que o mercado digital pode acrescentar ao que já realiza ou deseja realizar.
Aplicando metodologia própria de trabalho, desenvolvida ao longo de mais de uma década atendendo os mais variados segmentos empresariais, te oferecemos:
Acontece através da análise aprofundada do mercado em que sua empresa está inserida, além de garantir um olhar 360º para dentro do negócio nascente ou já operacional. A etapa de Discovery tem a função de possibilitar que a MRX possa obter subsídios essenciais para que possamos traduzir nosso know-how de forma única para sua realidade
O resultado direto de todo trabalho de Discovery é a fotografia apresentada agora nesta etapa, que já aponta os caminhos ideais para que possamos tomar uma decisão preliminar sobre os direcionamentos do projeto, prevendo a quebra do mesmo em horizontes sugeridos de implementação e todos os esforços necessários para que aconteçam, assim como a visão clara da arquitetura de cada etapa a ser desenvolvida
Com a definição dos caminhos, ocorrida na fase anterior, poderemos agora estruturar em detalhes o desenho do modelo ou canal inspirados na metodologia Business Model Canvas, cujos nove aspectos a serem detalhados nesta etapa oferecem uma fotografia completa do projeto nascente e se torna parte essencial às definições a ocorrerem nas etapas posteriores do trabalho
Aqui oferecemos inputs ao seu time financeiro/fiscal (ou consultoria contratada para este fim) na condução de bids junto aos fornecedores ideais para o projeto, ajustes ou abertura de headcount, desenho dos objetivos quantitativos do projeto e estruturação dos cenários de viabilidade financeira, como ferramenta balizadora dos custos e investimentos para viabilidade no pré e pós go live do projeto
Tudo adequadamente desenhado até aqui, partimos agora para a etapa de execução do planejado. Aplicamos toda nossa expertise em gestão de projetos, utilizando metodologias ágeis ou não (conforme sua necessidade). Desenharemos o plano de ação estruturado, com datas, responsáveis e priorizações de etapas, que será então conduzido pelo seu time e os times dos fornecedores envolvidos no projeto, sempre sob nossa orientação direta
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Maruxo Consultoria & Treinamento S/S Ltda. EPP
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